由于这样一个“初级过错”，该楼盘无法交房，且每逾期一天，违约金就有15万（购房款的万分之一）。

  而一旦逾期时刻到达90天，业主就可以挑选退房，且可以获得购房款10%的违约金补偿。

  （我要对错刚需业主的话，真得好好感谢一下这位搞错尺度的规划师，让我一下获得了19%的收益！）

  正常来讲，这样一个消防电梯前室宽度缺乏2.4m（疑似2136？）的房子，根本是不可能盖起来的。

  首要，规划院内部有专负、校正、审阅、审定。。。这样的问题都发现不了，阐明彻底没人看过图！规划院的生产管理，便是依托辩论！只需会说一句“明日出图！”，就可以担任规划院管理层了！

  其次，审图单位也是够够的，不知道收了规划院多少好处费？头一天收图第二天就给经过是吧？横竖出来混便是捞钱来了是吧？图纸正眼看过一眼吗？这种显着违背强条的过错都发现不了？

  第三，甲方也有规划管理部门，也有现场工程师，这种根本常识性的问题，在“打灰”之前，就没人提出异议？天天就想着“高周转”是吧？

  现在房子却是盖得挺快，预付款也收得挺多，但消防检验通不过，你90天时刻有方法把楼拆了重盖吗？就算你告规划院告赢了又怎么？你就算把规划师卖了，又值得了15亿吗？

  可见，这整一条产业链，从规划到审图到施工现场，就没人把“规划质量”当回事！天天就想着“明日出图！”“明日经过！”“今晚打灰！”，把“高周转”理念发挥得酣畅淋漓，丝毫不懂得尊重“技能”，乃至把“技能”视为拖慢进展的绊脚石。到头来，却落得个“逾期退房”、“倒赔违约金”、“索赔15亿”的结局，真是让人哭笑不得！

  想到规划师拿着每平米几毛钱的收入，却担着每平米几万块的职责，挣钱了没有份，出问题了第一个被开刀，就这种“一赔十万”的危险投入比，还得靠跪舔才干求得活干。。。